Besluitvorming
Sterke besluitvorming ontstaat wanneer ieder perspectief meetelt
Het team zit al voor de derde keer om tafel over hetzelfde onderwerp: de verdeling van werkzaamheden. Iedereen ziet dat de huidige manier niet meer werkt, maar een besluit nemen lukt niet.
Tijdens het overleg zijn er een paar collega’s die duidelijk hun mening geven. Anderen blijven stil. Niet omdat ze niets te zeggen hebben, maar omdat ze het gevoel hebben dat er toch niet naar hen geluisterd wordt. Na ruim een uur vergaderen wordt de conclusie getrokken: “Laten we er volgende week nog eens naar kijken.”
En zo blijft het onderwerp terugkomen.
Na afloop wordt er bij het koffieapparaat nog volop over gesproken. “Dit gaat nooit werken.” “Waarom zeggen ze dat niet gewoon in de vergadering?” “Er wordt toch altijd naar dezelfde mensen geluisterd.” Ondertussen groeit de frustratie, neemt het vertrouwen af en wordt samenwerken steeds lastiger.
Herkenbaar?
Veel teams denken dat ze een probleem hebben met besluitvorming, terwijl het werkelijke probleem is dat niet alle stemmen worden gehoord. Zolang belangrijke zorgen, ideeën of bezwaren onder de oppervlakte blijven, ontbreekt het draagvlak om echt verder te gaan.
Met Deep Democracy wordt juist die onderstroom zichtbaar. Alle perspectieven krijgen ruimte, ook de minderheidsstem. Dat zorgt niet alleen voor betere besluiten, maar ook voor meer begrip, eigenaarschap en een team dat weer samen vooruit kan.

Teamcoach & trainer
Ontmoeten en verbinden
- samen de tijd nemen
- werken vanuit de bedoeling
- met een systemische kijk
Organisatie optimaliseren
- visie helder krijgen
- creatief en doelgericht werken
- plannen en organiseren
Effectief gedrag ontwikkelen
- inzicht in samenwerking en communicatiestijlen creëren
- samen maak je het verschil
- als je doet wat bij je past ben je gemotiveerd
- leren is leuk
Het begeleiden van Margriet onderscheidt zich door inhoud te combineren met creativiteit, humor en energie.
Wij hanteren de Internationale Ethische Code voor coaches en mentoren.








